Michał Stankiewicz obejmuje stanowisko Dyrektora ds. Development Management

Michał Stankiewicz został Dyrektorem ds. Development Management w Prologis. Po piętnastu latach koordynowania projektów budowlanych od podstaw, objął nowe stanowisko w ramach zespołu, który zajmuje się całościową realizacją nowych budów w Prologis oraz projektami modernizacji istniejącego portfolio magazynowego firmy. 

Michał Stankiewicz Prologis Awans Magazyny

Zdjęcie: Prologis

Michał Stankiewicz posiada blisko 20 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami inwestycyjnymi. Swoją drogę rozpoczynał w firmie inżynieryjnej COTEBA, a niedługo później dołączył do Prologis, z którym jest związany już od przeszło 15 lat. W strukturach firmy zaczynał jako koordynator projektów, by przez stanowiska Project Managera i Senior Project Managera awansować na szczebel dyrektorski. Jego atutem jest połączenie wiedzy inżynierskiej, zdobytej na Politechnice Warszawskiej, ze znajomością biznesu ukształtowaną na studiach menedżerskich w Szkole Głównej Handlowej. Na nowym stanowisku będzie nadal raportował bezpośrednio do Leonarda Kubanka, VP, Head of Development Management Central Europe w Prologis.

Michał przez piętnaście lat udowodnił, że jest znakomitym ekspertem, który bezbłędnie realizuje nawet najbardziej skomplikowane projekty inwestycyjne, a także naturalnym liderem. Potrafi skutecznie działać w trudnych sytuacjach, sprawnie reagować na nowe realia oraz w systematyczny sposób zarządzać najbardziej złożonymi projektami. Jest menadżerem, który doskonale zna realia naszej pracy, a jednocześnie potrafi wspierać innych. Dzięki swojemu doświadczeniu i wiedzy jest prawdziwym mentorem dla zespołu – mówi Leonard Kubanek.

Koordynacja złożonych procesów rynkowych

Michał Stankiewicz obejmuje nowe stanowisko w zespole odgrywającym ważną rolę w budowie nowych obiektów. Zespół Development Management w Prologis łączy wizję architektoniczną z rygorystycznymi procedurami środowiskowymi i wymaganiami technologicznymi klientów. Z zewnątrz nowoczesne hale magazynowe mogą wydawać się do siebie podobne, jednak w rzeczywistości każdy projekt jest inny. Prologis na co dzień współpracuje z firmami produkcyjnymi, usługodawcami, operatorami logistycznymi oraz z sektora e-commerce. Każdy z tych biznesów działa w inny sposób, rozwija się we własnym tempie i ma odmienne, dynamicznie zmieniające się wymagania wobec przestrzeni magazynowej.

Piętnaście lat w strukturach Prologis nauczyło mnie, że projekty budowlane zawsze tworzą ludzie. Każdy z naszych klientów jest inny, każdy z nich prowadzi inny biznes od produkcji po e‑commerce, dlatego nie wierzę w gotowe szablony. Uważam, że na rynku wygrywa się elastycznością i pełnym zaufaniem do swojego zespołu – podsumowuje Michał Stankiewicz.

Zasady z boiska przeniesione do biznesu

Życie zawodowe Michała mocno wiąże się z jego sportową pasją. Jako zaangażowany piłkarz amator doskonale wie, że nawet najlepsza taktyka nie przyniesie efektu bez zgranego zespołu. Michał od czterech lat tworzy historię Turnieju Piłkarskiego Prologis o Puchar Naviki w Łodzi, zorganizował wszystkie dotychczasowe edycje, a na boisku niezmiennie występuje jako kapitan drużyny Prologis. Ostatnie, majowe zawody zgromadziły dwanaście zespołów złożonych z klientów i partnerów biznesowych. W tym roku, turniej piłkarski został po raz pierwszy zorganizowany również w Prologis Park Ruda Śląska. 


Polecane przez redakcję