W 2015 r. Seifert Logistics Group - firma usługowa z branży logistycznej odnotowała obroty na poziomie 123 mln €. To wynik wyższy o 7% od ubiegłorocznego, przy mniej więcej tej samej liczbie pracowników, jak w roku poprzednim. Jedną trzecią wyniku za 2015 r. wygenerowały usługi o wartości dodanej i podobne.
Ten sukces w obszarze logistyki kontraktowej był możliwy między innymi dzięki pozyskaniu w 2015 r. znaczących klientów i dokonaniu przedłużenia kluczowych kontraktów, a także uzyskaniu kwalifikacji w zakresie e-commerce. Magazynowanie i usługi o wartości dodanej odnotowały łączny wzrost o 20%, stanowiąc jedną trzecią obrotu całej grupy.
– W bieżącym roku i w kolejnych latach celem strategicznym SLG jest wzrost w branżach automotive, budowy urządzeń i maszyn oraz healthcare. Chcielibyśmy ponadto zwiększyć swój udział w sektorze chemicznym – takie firmowe cele średniookresowe wymienia właściciel Harald Seifert.
Jaki jest tego powód? Te segmenty rynku wymagają wysokiej precyzji i niezawodności ze strony partnerów logistycznych. A im bardziej wymagająca usługa, tym lepsza marża. Wie o tym Seifert, który już posiada klientów referencyjnych ze wszystkich wymienionych powyżej branż.
Ze względu na pozyskanie kilku dużych projektów, w bieżącym roku obrotowym planowany jest zarówno ponowny dwucyfrowy wzrost sprzedaży, jak i w obszarze zatrudnienia. Rodzinne przedsiębiorstwo nadal będzie zabiegało o zlecenia na usługi o wartości dodanej, zamiast koncentrować się na zadaniach wyłącznie transportowych.
Niedawno powołany prezes Grupy Seifert, Thomas Hüttemann, ma odciążyć właściciela Haralda Seiferta i wspólnie z nim zmierzać do realizacji wyznaczonych celów strategicznych.
– Poprzez usługi o wartości dodanej możemy wykorzystywać posiadane know-how i infrastrukturę – wyjaśnia Harald Seifert, mając na myśli inwestycje w wykwalifikowany personel, systemy IT i nowo wybudowany w 2014r. na północy Ulm magazyn o kontrolowanej temperaturze, z dostępem do autostrady i stacji kontenerowej.
Od 2014 do 2015 roku metraż zagospodarowanej powierzchni magazynowej spółki pozostawał na poziomie 350.000 m2. Wynikało to z tego, że usługi o wartości dodanej realizowane są przede wszystkim na powierzchniach klientów. Około jedna trzecia obrotów przypada na zagraniczne spółki, przy czym lwią cześć tej liczby osiąga Seifert Polska, posiadające pięć lokalizacji w Polsce, gdzie znajduje się również ważny ze strategicznego punktu widzenia Oddział Warszawa, wykorzystujący dostęp do kolejowego transportu towarowego, między innymi do Chin.
Grupa Seifert prowadzi również interesy we Francji, Skandynawii, Europie Południowej i w krajach członkowskich Wspólnoty Niepodległych Państw oraz posiada łącznie 34 międzynarodowe oddziały. Jeśli chodzi o sektory, najmocniejsza jest w branży papierniczej – 1 udziału, zaś jej udział w branży automotive wynosi 30%. Przy wykorzystaniu własnej kadry SLG w formie outsourcingu odpowiada za procesy logistyczne realizowane bezpośrednio w siedzibie klientów (in-house). Obsługuje także branże: budowlaną, chemiczną, farmaceutyczną i dóbr konsumpcyjnych.
Seifert Logistics Group szczególną uwagę zwraca na zrównoważoną i zasobooszczędną gospodarkę. Przedsiębiorstwo rozdysponowuje dziennie prawie 1.200 ładunków z wykorzystaniem ciężarówek, korzystając przy tym z 450 własnych pojazdów, a także współpracując z podwykonawcami, aby zagwarantować przestrzeganie norm europejskich w obrębie Europy. W codziennej działalności wykorzystuje także ekologiczne, oszczędne wózki widłowe z napędem wodorowym oraz odnawialne źródła energii. Samo urządzenie PV na dachu hali na północy Ulm wytwarza ponad milion kilowatogodzin rocznie.