Przejdź do artykułu

Kaizen



Spis treści:

BIBLIOTEKA KAIZEN
6 Czas szczupłego myślenia
Od czego zacząć dostosowanie organizacji do sposobu myślenia Lean?

10 Dziura pod fundament
Co zrobić przed Kaizen?

14 Wskaźnik prawdy
Jak liczyć i od czego zależy wskaźnik OEE?

18 W szkole i w boju (cz. 1)
W jaki sposób rozwijać umiejętności miękkie, wdrażając Lean?

22 Sygnały ostrzegawcze
Karty kontrolne Shewharta – diagnoza procesu

26 Państwowe koszty
Z Jayanthem Murthym, Dyrektorem KAIZEN Institute India rozmawiał Łukasz Rogatka, Konsultant KAIZEN Institute Poland.

NARZĘDZIA
32 Symulacja wsparciem dla Lean
Symulacja 3D efektywnym narzędziem wsparcia w projektowaniu przestrzeni produkcyjnej zgodnej z zasadami Kaizen

38 Samodzielność na stanowisku
Lean HR – Zarządzanie procesem rozwoju pracowników w oparciu o metodę TWI (Training Within Industry)

42 Partnerstwo w łańcuchach
Usługi 4PL operatorów logistycznych sprzyjają budowaniu partnerstwa strategicznego z firmami produkcyjnymi

48 Opcja zewnętrzna (ZOBACZ)
Jakie korzyści wynikają z outsourcingu usług magazynowych?

50 Zintegrowane usługi logistyczne z innowacjami w tle (ZOBACZ)
Jakie nowe rozwiązania wdrażają operatorzy logistyczni? Jakie usługi cieszą się obecnie zainteresowaniem firm produkcyjnych i gdzie leży potencjał do dalszego rozwoju?

52 Z(a)wrotna efektywność
Jak wykorzystać Container Optimization System (COS) do zarządzania logistyką obrotu opakowań w przedsiębiorstwie?

54 Co dwie głowy, to nie jedna
Operator logistyczny 4PL – umysł człowieka w służbie logistyki

56 Fabryki na miarę
BTS produkcyjny – kluczowe zasady i etapy realizacji projektów deweloperskich dla produkcji

60 Próby bez błędów
Do czego wykorzystać narzędzia symulacyjne w logistyce?

64 Psi ogon
Kastomizacja oprogramowania – to do or not to do?

PRZEMYSŁ 4.0
68 Układ nerwowy
W jaki sposób idee Przemysłu 4.0 i Internetu Rzeczy przekładają się na ewolucję systemów IT do planowania produkcji?

70 Integracyjne środowisko
Kim jest i za co odpowiada integrator procesów przemysłowych?

74 Podwajanie produkcji
Wdrożenie: jak zrobotyzowany system spawalniczy na linii do spawania wywrotek Wielton, wpłynął na plany produkcyjne i rozwój firmy?

PRZEPŁYW
79 Maksymalna eksploatacja wycinarek laserowych
Efektywne koncepcje przepływu materiałów zwiększają produktywność

UTRZYMANIE RUCHU
84 Kosztowna sprawność
Gdzie tkwią rezerwy pozwalające poprawić współczynnik energooszczędności napędów elektrycznych?

88 Automat z narzędziami
Systemy vendingowe automatyzują, monitorują i oszczędzają na wydawaniu produktów

92 Oszczędzanie powietrza
Przemysł 4.0 otwiera nowe możliwości przed układami pneumatyki przemysłowej.

96 Wszystko co niezbędne w automotive
Koncepcje automatyzacji firmy Lenze dla przemysłu samochodowego.

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera

Nasze czasopisma

top logistyk 2020
mid 20202
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów