Kaizen
Kaizen 6/2019
Spis treści:
| BIBLIOTEKA KAIZEN | |
| 8 | Granice popytu i nadprodukcji
Jak funkcjonuje system ssący w firmie Getinge IC Production Poland? |
| 13 | Efektywna sugestia
Benchmarking Systemów Sugestii – poznaj najlepsze praktyki angażowania pracowników w doskonalenie firmy |
| 18 | Spotkanie przy tablicy – cz. 2
Jak efektywnie (w)prowadzić Dzienne Spotkania Operacyjne (DSO): cała praca to dobre przygotowanie narzędzi |
| 24 | Horyzont strategii
Z Dominikiem Czerwińskim, praktykiem Lean, Członkiem Grupy Kierowniczej Biura Zarządu DB Schenker odpowiedzialnym za budowę oraz rozwój dojrzałości kultury Kaizen/Lean w polskim Oddziale firmy (Biznes Lądowy, Lotniczy, Oceaniczny oraz Logistyki Kontraktowej) – o operacjonalizacji strategii w różnych firmach działających w kulturze Ciągłego Doskonalenia – rozmawiał Mariusz Bryke |
| 29 | Krok po kroku po dwóch latach
Z Wojciechem Smardzem, Dyrektorem Biura Doskonalenia Procesów i Szefem Programu Krok po Kroku w Grupie Kapitałowej PKP Energetyka – o działaniach Kaizen, kulturze ciągłego doskonalenia i Programie Krok po Kroku – rozmawiał Mariusz Bryke. |
| NARZĘDZIA | |
| 36 | Doświadczenie w rozwiązywaniu problemów
Jakich niebezpieczeństw wdrożeniowych pomoże uniknąć integrator w procesie przemysłowym? |
| 42 | Etapowo
Jakie zasady obowiązują przy wdrażaniu aplikacji MES? |
| 47 | Turbodoładowanie produkcji
Dedykowane aplikacje informatyczne są dla produkcji jak dopalacze w silnikach odrzutowych |
| 52 | Fale kontra kreski
Jak współcześnie identyfikować półprodukty na linii produkcyjnej? |
| 58 | Specjalistą być
Istnieją różne modele dystrybucji międzynarodowej – jak wybrać ten najlepszy? |
| PRZEMYSŁ 4.0 | |
| 62 | Cyfrowa (r)ewolucja
(ZOBACZ)
System Andon w dobie Przemysłu 4.0 ma swoje nowoczesne wcielenia |
| 67 | Plan na zmienność
Jak odbywa się planowanie produkcji w inteligentnych fabrykach doby czwartej rewolucji przemysłowej? |
| 72 | Ramię w ramię
(ZOBACZ)
Coboty – roboty współpracujące z człowiekiem w przestrzeni produkcyjnej |
| PRZEPŁYW | |
| 80 | Mały wysiłek
Suwnice i manipulatory w przemysłowych procesach przepływu odciążają człowieka oraz automatyzują dotychczasowe czynności manualne |
| 86 | Oszczędzanie przez sortowanie
Automatyzacja kompletowania zamówień stanowi istotny element koncepcji przepływu materiałów |
| 88 | Zestaw potrzeb
Konstrukcja pociągów transportowych to efekt potrzeb funkcjonalnych użytkowników |
| UTRZYMANIE RUCHU | |
| 96 | (C)lean industry
Jak zoptymalizować procesy czyszczenia w duchu Lean Manufacturing? |
Nasze czasopisma
Aktualności
Biblioteka Tekstów
DACHSER
Operatorzy logistyczni
GLP
Deweloperzy
Kabat Tyre Sp. z o.o.
Opony przemysłowe
