Kaizen



Spis treści:

BIBLIOTEKA KAIZEN
8 Granice popytu i nadprodukcji
Jak funkcjonuje system ssący w firmie Getinge IC Production Poland?

13 Efektywna sugestia
Benchmarking Systemów Sugestii – poznaj najlepsze praktyki angażowania pracowników w doskonalenie firmy

18 Spotkanie przy tablicy – cz. 2
Jak efektywnie (w)prowadzić Dzienne Spotkania Operacyjne (DSO): cała praca to dobre przygotowanie narzędzi

24 Horyzont strategii
Z Dominikiem Czerwińskim, praktykiem Lean, Członkiem Grupy Kierowniczej Biura Zarządu DB Schenker odpowiedzialnym za budowę oraz rozwój dojrzałości kultury Kaizen/Lean w polskim Oddziale firmy (Biznes Lądowy, Lotniczy, Oceaniczny oraz Logistyki Kontraktowej) – o operacjonalizacji strategii w różnych firmach działających w kulturze Ciągłego Doskonalenia – rozmawiał Mariusz Bryke

29 Krok po kroku po dwóch latach
Z Wojciechem Smardzem, Dyrektorem Biura Doskonalenia Procesów i Szefem Programu Krok po Kroku w Grupie Kapitałowej PKP Energetyka – o działaniach Kaizen, kulturze ciągłego doskonalenia i Programie Krok po Kroku – rozmawiał Mariusz Bryke.

NARZĘDZIA
36 Doświadczenie w rozwiązywaniu problemów
Jakich niebezpieczeństw wdrożeniowych pomoże uniknąć integrator w procesie przemysłowym?

42 Etapowo
Jakie zasady obowiązują przy wdrażaniu aplikacji MES?

47 Turbodoładowanie produkcji
Dedykowane aplikacje informatyczne są dla produkcji jak dopalacze w silnikach odrzutowych

52 Fale kontra kreski
Jak współcześnie identyfikować półprodukty na linii produkcyjnej?

58 Specjalistą być
Istnieją różne modele dystrybucji międzynarodowej – jak wybrać ten najlepszy?

PRZEMYSŁ 4.0
62 Cyfrowa (r)ewolucja (ZOBACZ)
System Andon w dobie Przemysłu 4.0 ma swoje nowoczesne wcielenia

67 Plan na zmienność
Jak odbywa się planowanie produkcji w inteligentnych fabrykach doby czwartej rewolucji przemysłowej?

72 Ramię w ramię (ZOBACZ)
Coboty – roboty współpracujące z człowiekiem w przestrzeni produkcyjnej

PRZEPŁYW
80 Mały wysiłek
Suwnice i manipulatory w przemysłowych procesach przepływu odciążają człowieka oraz automatyzują dotychczasowe czynności manualne

86 Oszczędzanie przez sortowanie
Automatyzacja kompletowania zamówień stanowi istotny element koncepcji przepływu materiałów

88 Zestaw potrzeb
Konstrukcja pociągów transportowych to efekt potrzeb funkcjonalnych użytkowników

UTRZYMANIE RUCHU
96 (C)lean industry
Jak zoptymalizować procesy czyszczenia w duchu Lean Manufacturing?

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera
REKLAMA

Nasze czasopisma

TL 2016
mid logo2016
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów

REKLAMA