Na uczestników czekała spora dawka wiedzy oraz garść praktycznych informacji zaczerpniętych z doświadczeń dużych przedsiębiorstw i zakładów produkcyjno-magazynowych. W imieniu marki Tork wystąpił Krzysztof Bartosiewicz, Key Account Manager Industry, który opowiedział o tym, jak eksperci i rozwiązania marki Tork pomogły zredukować marnotrawstwa produkcyjne w zakładzie Grupy Purmo.

Grupa Purmo to działający w 26 krajach światowy lider w dziedzinie rozwiązań z zakresu komfortu cieplnego wnętrz. Dostarcza kompletne systemy grzewcze i chłodzące. Usługa Tork Workflow objęła ocenę bieżącej sytuacji firmy, a następnie wprowadzenie zasugerowanych zmian oraz zastosowanie czyściw przemysłowych Tork w zakładzie produkcyjnym Grupy w Wielkiej Brytanii. Efekt? Dzięki wdrożonym rozwiązaniom przedsiębiorstwo oszczędza obecnie nawet 60 minut na zmianę i ogranicza koszty utylizacji skażonych odpadów o 80%.

Więcej o tym jak Tork zredukowała zbędny ruch i zwiększyła wydajność Grupy Purmo: tutaj.
Więcej o usłudze Tork Workflow™: tutaj.

Wraz z Krzysztofem Bartosiewiczem, w wydarzeniu wziął udział również Michał Siekierski. Obaj posiadają certyfikat Praktyka KAIZEN i Audytora 5S, a w Tork wspierają kluczowych klientów marki. Z powodzeniem pomagają wdrażać kulturę lean w zakładach produkcyjnych i dzielą się sprawdzonymi sposobami na usprawnienie procesów produkcji oraz optymalizację kosztów z użyciem produktów i technologii Tork.