BIBLIOTEKA KAIZEN | |
8 | Barometr ekonomiczny cz. 1
Jak Kaizen może wesprzeć gospodarkę w sytuacji pandemii? |
18 | Inteligentni emocjonalnie
Jaki jest związek między inteligencją emocjonalną a Kaizen? |
24 | Refleksja nad zmiennością
Transformację należy rozpatrywać w oparciu o model prowadzenia zmian, VUCA i nastawienie |
30 | Dryf post-covidowy
Czy kryzys jest szansą na rozwój potencjału ludzkiego i procesów? |
34 | W kontrze do intuicji
Lean w dobie transformacji cyfrowej |
40 | Chodź, namaluj mural
Działania komunikacyjne wspierały wprowadzanie 5S w fabryce Duni |
NARZĘDZIA | |
46 | Czas na kompletacje
Który system kompletacji jest najlepszy? |
49 | Trend radiowy
(ZOBACZ)
Czy RFID wyparło kody kreskowe w identyfikacji komponentów na produkcji? |
55 | Przewidując nieprzewidywalne cz. II
W czasach pandemii na rynku lepiej radzą sobie przedsiębiorstwa ucyfryzowane |
AGV | |
60 | Przewidywalny proces
Jak przeliczyć opłacalność inwestycji w autonomiczne pojazdy AGV? |
WDROŻENIE | |
66 | Misja robota
Robot MiR500 obniżył koszty transportu w zakładzie Schneider Electric |
PRZEMYSŁ 4.0 | |
70 | Czas inteligencji
(ZOBACZ)
Inteligentne fabryki nie istnieją bez inteligentnego planowania produkcji w systemach APS |
76 | Niezależna rada
Jaką rolę pełni integrator w automatyzacji procesów produkcyjnych? |
PRZEPŁYW | |
80 | Niezręczna waga
Jak wspomóc transport ładunków ciężkich i ponadgabarytowych w przemyśle? |
UTRZYMANIE RUCHU | |
86 | Ruch pod kontrolą
Aplikacje CMMS wspomagają zarządzanie utrzymaniem ruchu |
92 | Optymalny rozdział zadań
Planowanie i rejestracja czasu pracy w CMMS plan9000.net |
94 | Centralne smarowanie
Zewnętrzny partner gospodarki smarowniczej podnosi jakość i zakres usług |