Kaizen
Kaizen 6/2020
Spis treści:
| BIBLIOTEKA KAIZEN | |
| 8 | Barometr ekonomiczny cz. 1
Jak Kaizen może wesprzeć gospodarkę w sytuacji pandemii? |
| 18 | Inteligentni emocjonalnie
Jaki jest związek między inteligencją emocjonalną a Kaizen? |
| 24 | Refleksja nad zmiennością
Transformację należy rozpatrywać w oparciu o model prowadzenia zmian, VUCA i nastawienie |
| 30 | Dryf post-covidowy
Czy kryzys jest szansą na rozwój potencjału ludzkiego i procesów? |
| 34 | W kontrze do intuicji
Lean w dobie transformacji cyfrowej |
| 40 | Chodź, namaluj mural
Działania komunikacyjne wspierały wprowadzanie 5S w fabryce Duni |
| NARZĘDZIA | |
| 46 | Czas na kompletacje
Który system kompletacji jest najlepszy? |
| 49 | Trend radiowy
(ZOBACZ)
Czy RFID wyparło kody kreskowe w identyfikacji komponentów na produkcji? |
| 55 | Przewidując nieprzewidywalne cz. II
W czasach pandemii na rynku lepiej radzą sobie przedsiębiorstwa ucyfryzowane |
| AGV | |
| 60 | Przewidywalny proces
Jak przeliczyć opłacalność inwestycji w autonomiczne pojazdy AGV? |
| WDROŻENIE | |
| 66 | Misja robota
Robot MiR500 obniżył koszty transportu w zakładzie Schneider Electric |
| PRZEMYSŁ 4.0 | |
| 70 | Czas inteligencji
(ZOBACZ)
Inteligentne fabryki nie istnieją bez inteligentnego planowania produkcji w systemach APS |
| 76 | Niezależna rada
Jaką rolę pełni integrator w automatyzacji procesów produkcyjnych? |
| PRZEPŁYW | |
| 80 | Niezręczna waga
Jak wspomóc transport ładunków ciężkich i ponadgabarytowych w przemyśle? |
| UTRZYMANIE RUCHU | |
| 86 | Ruch pod kontrolą
Aplikacje CMMS wspomagają zarządzanie utrzymaniem ruchu |
| 92 | Optymalny rozdział zadań
Planowanie i rejestracja czasu pracy w CMMS plan9000.net |
| 94 | Centralne smarowanie
Zewnętrzny partner gospodarki smarowniczej podnosi jakość i zakres usług |
Nasze czasopisma
Aktualności
Biblioteka Tekstów
Aspekt Sp. z o.o.
Systemy IT
P3 Logistic Parks Sp. z o. o.
Deweloperzy
Hellmann Worldwide Logistics Polska Sp. z o.o. sp.k
Operatorzy logistyczni
