Kaizen



Spis treści:

BIBLIOTEKA KAIZEN
8 Zdolność adaptacji
Integracja kultury Kaizen i Przemysłu 4.0

14 Nowa definicja Kaizen
Jak rozumiem Kaizen i z jakich narzędzi korzysta ta metodologia?

20 Szpital jak fabryka
Jak Kaizen™ może pomóc szpitalom w poprawnym i efektywnym funkcjonowaniu?

24 Promotorzy Lean
Jak zakomunikować innym, że zmiany są dobre?

32 Struś czy albatros?
Jakie są nasze możliwości po pandemii COVID-19?

36 Druga natura człowieka
Tor przeszkód: nie tylko o nawykach jeszcze słów kilka

40 Czyszczenie czy dezynfekcja?
Jakie środki stosować do walki z wirusem w zakładach pracy?

NARZĘDZIA
47 Kryzysowa transformacja cyfrowa
Pandemia dowiodła, jaką przewagę daje cyfryzacja procesów w chwili zachwiania gospodarczego

50 Zintegrowana elastyczność (ZOBACZ)
Jak zwiększać elastyczność produkcji, wykorzystując IT w dynamicznie zmieniającym się środowisku?

58 Złapać się w sieć
Jakie korzyści przynosi korzystanie z sieci dystrybucyjnej operatora logistycznego?

60 Odnowa systemu*
Od stycznia 2020 roku na rynku dostępna jest nowa wersja systemu SUR-FBD CMMS/EAM

64 Konwersja
Jak przekwalifikować przestrzeń magazynową w produkcyjną?

PRZEMYSŁ 4.0
72 Punkt kulminacyjny*
Osiągnięcia cyfrowe pozwalają na lifting koncepcji Lean Manufacturing

74 Co-operacja (ZOBACZ)
Jak wygląda w praktyce współpraca człowieka z cobotem w przestrzeni przemysłowej?

80 Komu robota?
Robotyzacja nie wpływa na rozchwianie rynku pracy i potrzeby zatrudniania ludzi

89 Cobot na dyżurze
Polscy inżynierowie i naukowcy łączą siły w walce z pandemią. Innowacyjny robot już wkrótce wesprze szpitale zakaźne.

UTRZYMANIE RUCHU
94 Cyfrowy Maintenance
W jaki sposób CMMS wspiera służby utrzymania ruchu?

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera
REKLAMA

Nasze czasopisma

top logistyk 2020
mid 20202
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów

REKLAMA