Kaizen
Kaizen 2/2020
Spis treści:
| BIBLIOTEKA KAIZEN | |
| 8 | Zdolność adaptacji
Integracja kultury Kaizen i Przemysłu 4.0 |
| 14 | Nowa definicja Kaizen
Jak rozumiem Kaizen i z jakich narzędzi korzysta ta metodologia? |
| 20 | Szpital jak fabryka
Jak Kaizen™ może pomóc szpitalom w poprawnym i efektywnym funkcjonowaniu? |
| 24 | Promotorzy Lean
Jak zakomunikować innym, że zmiany są dobre? |
| 32 | Struś czy albatros?
Jakie są nasze możliwości po pandemii COVID-19? |
| 36 | Druga natura człowieka
Tor przeszkód: nie tylko o nawykach jeszcze słów kilka |
| 40 | Czyszczenie czy dezynfekcja?
Jakie środki stosować do walki z wirusem w zakładach pracy? |
| NARZĘDZIA | |
| 47 | Kryzysowa transformacja cyfrowa
Pandemia dowiodła, jaką przewagę daje cyfryzacja procesów w chwili zachwiania gospodarczego |
| 50 | Zintegrowana elastyczność
(ZOBACZ)
Jak zwiększać elastyczność produkcji, wykorzystując IT w dynamicznie zmieniającym się środowisku? |
| 58 | Złapać się w sieć
Jakie korzyści przynosi korzystanie z sieci dystrybucyjnej operatora logistycznego? |
| 60 | Odnowa systemu*
Od stycznia 2020 roku na rynku dostępna jest nowa wersja systemu SUR-FBD CMMS/EAM |
| 64 | Konwersja
Jak przekwalifikować przestrzeń magazynową w produkcyjną? |
| PRZEMYSŁ 4.0 | |
| 72 | Punkt kulminacyjny*
Osiągnięcia cyfrowe pozwalają na lifting koncepcji Lean Manufacturing |
| 74 | Co-operacja
(ZOBACZ)
Jak wygląda w praktyce współpraca człowieka z cobotem w przestrzeni przemysłowej? |
| 80 | Komu robota?
Robotyzacja nie wpływa na rozchwianie rynku pracy i potrzeby zatrudniania ludzi |
| 89 | Cobot na dyżurze
Polscy inżynierowie i naukowcy łączą siły w walce z pandemią. Innowacyjny robot już wkrótce wesprze szpitale zakaźne. |
| UTRZYMANIE RUCHU | |
| 94 | Cyfrowy Maintenance
W jaki sposób CMMS wspiera służby utrzymania ruchu? |
Nasze czasopisma
Aktualności
Biblioteka Tekstów
DACHSER
Operatorzy logistyczni
P3 Logistic Parks Sp. z o. o.
Deweloperzy
AGROMA POLSAD Sp. z o.o.
Osprzęt i akcesoria do wózków widłowych
