BIBLIOTEKA KAIZEN | |
8 | Zdolność adaptacji
Integracja kultury Kaizen i Przemysłu 4.0 |
14 | Nowa definicja Kaizen
Jak rozumiem Kaizen i z jakich narzędzi korzysta ta metodologia? |
20 | Szpital jak fabryka
Jak Kaizen™ może pomóc szpitalom w poprawnym i efektywnym funkcjonowaniu? |
24 | Promotorzy Lean
Jak zakomunikować innym, że zmiany są dobre? |
32 | Struś czy albatros?
Jakie są nasze możliwości po pandemii COVID-19? |
36 | Druga natura człowieka
Tor przeszkód: nie tylko o nawykach jeszcze słów kilka |
40 | Czyszczenie czy dezynfekcja?
Jakie środki stosować do walki z wirusem w zakładach pracy? |
NARZĘDZIA | |
47 | Kryzysowa transformacja cyfrowa
Pandemia dowiodła, jaką przewagę daje cyfryzacja procesów w chwili zachwiania gospodarczego |
50 | Zintegrowana elastyczność
(ZOBACZ)
Jak zwiększać elastyczność produkcji, wykorzystując IT w dynamicznie zmieniającym się środowisku? |
58 | Złapać się w sieć
Jakie korzyści przynosi korzystanie z sieci dystrybucyjnej operatora logistycznego? |
60 | Odnowa systemu*
Od stycznia 2020 roku na rynku dostępna jest nowa wersja systemu SUR-FBD CMMS/EAM |
64 | Konwersja
Jak przekwalifikować przestrzeń magazynową w produkcyjną? |
PRZEMYSŁ 4.0 | |
72 | Punkt kulminacyjny*
Osiągnięcia cyfrowe pozwalają na lifting koncepcji Lean Manufacturing |
74 | Co-operacja
(ZOBACZ)
Jak wygląda w praktyce współpraca człowieka z cobotem w przestrzeni przemysłowej? |
80 | Komu robota?
Robotyzacja nie wpływa na rozchwianie rynku pracy i potrzeby zatrudniania ludzi |
89 | Cobot na dyżurze
Polscy inżynierowie i naukowcy łączą siły w walce z pandemią. Innowacyjny robot już wkrótce wesprze szpitale zakaźne. |
UTRZYMANIE RUCHU | |
94 | Cyfrowy Maintenance
W jaki sposób CMMS wspiera służby utrzymania ruchu? |