 
                | BIBLIOTEKA KAIZEN | |
| 8 | Zdolność adaptacji Integracja kultury Kaizen i Przemysłu 4.0 | 
| 14 | Nowa definicja Kaizen Jak rozumiem Kaizen i z jakich narzędzi korzysta ta metodologia? | 
| 20 | Szpital jak fabryka Jak Kaizen™ może pomóc szpitalom w poprawnym i efektywnym funkcjonowaniu? | 
| 24 | Promotorzy Lean Jak zakomunikować innym, że zmiany są dobre? | 
| 32 | Struś czy albatros? Jakie są nasze możliwości po pandemii COVID-19? | 
| 36 | Druga natura człowieka Tor przeszkód: nie tylko o nawykach jeszcze słów kilka | 
| 40 | Czyszczenie czy dezynfekcja? Jakie środki stosować do walki z wirusem w zakładach pracy? | 
| NARZĘDZIA | |
| 47 | Kryzysowa transformacja cyfrowa Pandemia dowiodła, jaką przewagę daje cyfryzacja procesów w chwili zachwiania gospodarczego | 
| 50 | Zintegrowana elastyczność 								
																			(ZOBACZ) Jak zwiększać elastyczność produkcji, wykorzystując IT w dynamicznie zmieniającym się środowisku? | 
| 58 | Złapać się w sieć Jakie korzyści przynosi korzystanie z sieci dystrybucyjnej operatora logistycznego? | 
| 60 | Odnowa systemu* Od stycznia 2020 roku na rynku dostępna jest nowa wersja systemu SUR-FBD CMMS/EAM | 
| 64 | Konwersja Jak przekwalifikować przestrzeń magazynową w produkcyjną? | 
| PRZEMYSŁ 4.0 | |
| 72 | Punkt kulminacyjny* Osiągnięcia cyfrowe pozwalają na lifting koncepcji Lean Manufacturing | 
| 74 | Co-operacja 								
																			(ZOBACZ) Jak wygląda w praktyce współpraca człowieka z cobotem w przestrzeni przemysłowej? | 
| 80 | Komu robota? Robotyzacja nie wpływa na rozchwianie rynku pracy i potrzeby zatrudniania ludzi | 
| 89 | Cobot na dyżurze Polscy inżynierowie i naukowcy łączą siły w walce z pandemią. Innowacyjny robot już wkrótce wesprze szpitale zakaźne. | 
| UTRZYMANIE RUCHU | |
| 94 | Cyfrowy Maintenance W jaki sposób CMMS wspiera służby utrzymania ruchu? |