Przejdź do artykułu
2016-03-10 | Łańcuch dostaw

E­commerce w modzie - jak obsłużyć Fashion

Tomasz Pyka, Dyrektor Sprzedaży, DB Schenker o obsłudze logistycznej branży Fashion.

omasz Pyka, Dyrektor Sprzedaży, DB Schenker.

Trzy pytania do: Tomasz Pyka, Dyrektor Sprzedaży, DB Schenker

Jak zmieniają się kanały sprzedaży w branży fashion w ciągu ostatnich lat? Jak zwłaszcza e­commerce wpływa na logistykę?

E­commerce wywiera ogromny wpływ na rozwój branży fashion. Z roku na rok wzrasta sprzedaż online. Internauci mają do dyspozycji e­sklepy oferujące ubrania różnych marek. Nasi klienci z tej branży także uruchamiają swoje sklepy internetowe.

Co ciekawe, w mijającym roku ok. 30 % zapytań z obszaru logistyki magazynowej, skierowanych do DB Schenker w Polsce, dotyczyło dostaw indywidualnych lub obsługiwanych internetowo. To oznacza, że proces rozdrobnienia zleceń i zmniejszania się wielkości wysyłek stale postępuje.

Jakie są obecnie wymagania w stosunku do operatorów logistycznych?

Od dobrego operatora oczekuje się umiejętnego reagowania na szczyty sezonowe i sprawnej obsługi „zwrotów”. Ważne jest też zagwarantowanie klientowi dostępności innych form transportu niż z wykorzystaniem tradycyjnych palet. W branży odzieżowej towar może być przewożony m.in. w boxach lub na wieszkach.

Liczy się też globalny zasięg działań prowadzonych przez operatora. Firmy z tej branży działają na wielu rynkach, co oznacza, że potrzebują obsługi uwzględniającej transport w imporcie oraz eksporcie oraz realizacji dodatkowych usług. Dzięki wsparciu operatora logistycznego, który dysponuje globalna siecią oddziałów i połączeń, mogą skupić się na rozwijaniu biznesu.

Jakie wyzwania wiążą się z obsługą tej branży?

Dostawy dla branży fashion są zwykle realizowane kolejnego dnia i muszą zostać zrealizowane do konkretnej godziny. Zazwyczaj nie jest praktykowane dostarczanie towaru, kiedy w sklepie są już klienci. Dlatego galerie i sklepy zlokalizowane przy handlowych ulicach są zazwyczaj zaopatrywane przed godz. 9:00.

Przykładowo, dostawy do centrów handlowych odbywają się w ściśle określonych oknach czasowych. Towar musi zostać wniesiony bezpośrednio do sklepu przez kierowcę lub dostarczony w specjalnych pojemnikach i odebrany w wyznaczonym czasie przez pracownika sklepu. W wielu przypadkach trzeba również wypracować proces obsługi zwrotu pojemników – najczęściej nie stosuje się dostaw paletowych. W przypadku dostaw do sklepów przy ulicach handlowych trzeba dodatkowo pamiętać, że poruszanie się samochodem po danym obszarze (np. ścisłym centrum miasta) jest dopuszczalne tylko w określonych godzinach.

 

Zobacz także

Polska na 4. miejscu państw EMEA, w których o pracę będzie najłatwiej.
Dachser zaprezentuje propozycje dla sektora DIY na Międzynarodowych Targach Wyrobów Metalowych – Eisenwaren.
REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera

Więcej na temat

Dagmara Głowacka dyrektorem Polityki Personalnej DB Schenker
Operator DB Schenker został najwyżej oceniony za odpowiedzialne zarządzanie, odpowiedzialne przywództwo i komunikację z interesariuszami.
ICTS podpisała kontrakt na wynajem 50 naczep typu firanka belgijskiemu oddziałowi DB Schenker.
Goodman rozpoczął budowę magazynu spekulacyjnego w ramach Goodman Kraków Airport Logistics Centre.

Nasze czasopisma

top logistyk 2020
mid 20202
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów