Co powstrzymuje wdrożenie transformacji cyfrowej w polskich firmach handlowych i dystrybucyjnych?

Z badania na temat stopnia wdrożenia cyfrowej transformacji w polskich firmach dystrybucyjnych i handlowych przeprowadzonego przez Sente we współpracy z Wyższą Szkołą Logistyki w Poznaniu, wynika, że 69% organizacji z tej branży planuje wdrożenie rozwiązań z zakresu cyfrowej transformacji w przeciągu najbliższych 2 lat. 42% z nich ma takie plany na najbliższy rok. Badanych pytaliśmy także o to, co uważają za największe przeszkody we wdrażaniu cyfrowej transformacji.

Działania w tym obszarze są blokowane przede wszystkim przez obiekcje i obawy, takie jak: wysokie koszty, brak czasu oraz brak wiedzy na temat dostępnych na rynku rozwiązań. Wskazane przez przedsiębiorców bariery uważamy za wyzwania, którym można sprostać, korzystając z odpowiednich narzędzi, rozwiązań lub technik.

Na podstawie wyników naszego badania stworzyliśmy przewodnik, pt.: Jak przeprowadzić cyfrową transformację w firmie handlowej?

Dowiesz się z niego m.in.:

– Jak rozwiązania IT wspierają cyfrową transformację?

– Jak podejść do wyboru platformy B2B?

– Jak zarządzać obawami pracowników w obliczu cyfrowej transformacji?

– Jak zorganizować procesy magazynowe i back-office w firmie handlowej w obliczu cyfrowej transformacji?

– Jak finansować projekty cyfrowej transformacji?

Wyzwania, które stoją na drodze do cyfrowej transformacji

Najważniejszym celem przyświecającym nam podczas przygotowywania poradnika była odpowiedź na obawy, które powstrzymują organizacje przed wdrożeniem cyfrowej transformacji, a także zwiększenie wiedzy na temat sposobów jej wprowadzania w firmach zajmujących się handlem.

W przewodniku swoją wiedzą na ten temat podzielili się autorzy w następujących rozdziałach:

• Maciej Gawlik i Przemysław Skrzek z Leanspin – Jak priorytetyzować pomysły? Jak generując pomysły na cyfrową transformację zachować skupienie strategiczne?
• Marek Kich z X-Coding – Jak podejść do wyboru platformy B2B?
• Piotr Stohnij – Jak zarządzać obawami pracowników w obliczu cyfrowej transformacji?
• Krzysztof Wieczorek z Astra S.A. – Jak zorganizować procesy magazynowe i back-office w firmie handlowej w obliczu cyfrowej transformacji?
• Bartosz Majewski z Casbeg – Jak przeprowadzać zmiany w organizacji pracy zespołów handlowych, aby działały efektywniej?
• Marcin Kowalski z Human Partner – Jak finansować projekty cyfrowej transformacji?
• Michał Dusiński z Agile Force – Jak rozbijać projekty transformacji na mniejsze części, aby przyspieszyć weryfikację ich założeń biznesowych i obniżać koszty?
• Jakub Czyżkowski z Sente – Jak rozwiązania IT wspierają cyfrową transformację?