Parę słów o Jayanth’cie Murthy: Z wykształcenia inżynier produkcji z ponad 25 letnim doświadczeniem w obszarze doskonalenia organizacji. Wdrażał rozwiązania KAIZEN™/lean w ponad 30 państwach. W 2001 roku dołączył do Kaizen Institute India jako Partner i Dyrektor, a w 2005 roku założył Kaizen Institute Africa.

W 2001 roku Jayanth wziął udział w nowatorskim projekcie wdrożenia KAIZEN™ do całego państwa. Wraz z agendą rządową Republiki Mauritiusa NPCC (National Productivity and Competitiveness Council) rozpoczął realizację projektu opartego na modelu 3P:

1. Physical workplace improvement – Doskonalenie fizycznego miejsca pracy (popularne 5S)
2. Process improvement – Doskonalenie procesów
3. People involvement – Zaangażowanie ludzi

Działania rozpoczęły się od bardzo wysokiego szczebla zarządzania, bo od samego prezydenta, i obejmowały m. in Urzędy, Pocztę, Policję a nawet żłobki i przedszkola. Efekty prowadzonych działań były imponujące, między innymi udało się skrócić czas oczekiwania w wydziale paszportów i Emigracji z 30 do 5 minut, na policji o 50%, zredukować czas załadunku na Poczcie o 75%. Podobny projekt został także wdrożony przez Jayanhta Murthy w Indiach i w Kenii.

 

Oprócz prelekcji Jayantha na uczestników Kongresu czekają case studies przedstawicieli takich firm jak Carlsberg, KGHM, Volvo, Jeronimo Martins, Mondelez. Odbędą się również warsztaty prowadzone przez przedstawicieli m. in. Phoenix Contact, Volvo, Carlsberg, Tagatic, Ekoefektywność, Kaizen Institute. Uczestnicy pojadą na wizytę do wybranej firmy produkcyjnej by na żywo zobaczyć rozwiązania Kaizen/lean.

 

Trzeciego dnia czekają na nich natomiast praktyczne warsztaty w firmie Volvo i Leoni Kabel Polska. To będą bardzo intensywne 3 dni pod szyldem KAIZEN™.