Agility, globalny dostawca zintegrowanych rozwiązań logistycznych, po raz trzeci opublikował raport społeczny „Deepening Impact”. W szczegółowy sposób przedstawia on zaangażowanie firmy na rzecz etycznego postępowania w biznesie, przestrzegania praw pracowniczych, bezpieczeństwa w miejscu pracy, społeczności lokalnych i środowiska w ponad 100 krajach, w których Agility prowadzi działalność.
- Działania społecznej odpowiedzialności biznesu, od wielu lat realizowane przez Agility, stanowią ważny element naszej działalności na świecie i w Polsce. Agility Polska angażuje się we wsparcie lokalnych społeczności m.in. przez pomoc w wyposażeniu w materiały edukacyjne przyszpitalnych szkół i hospicjów oraz wsparcie organizacji imprez i teatrzyków przez fundacje działające na rzecz dzieci. Nasi pracownicy biorą też regularnie udział w biegach charytatywnych na rzecz dzieci (m.in. Bieg firmowy). Tak, jak i w codziennej pracy, również na tym polu realizujemy podstawowe wartości Agility, którymi są: integrity - prawość, team work – praca zespołowa, personal ownership – osobista odpowiedzialność oraz excellence – doskonałość - powiedziała Karolina Gasińska-Byczkowska, Branch Manager Agility Polska.
Raport Agility „Deeping Impact” 2016 podsumowuje działania Agility w czterech, kluczowych obszarach:
Do najważniejszych działań podjętych w tym obszarze należą: znaczna redukcja emisji CO2 (od 2010 roku o 10 proc.), a także kosztów i czasu realizacji w ramach globalnych łańcuchów dostaw. Warto podkreślić, że Agility bezpłatne raportuje emisję CO2 dla klientów oraz prowadzi działania proekologiczne w operacjach logistycznych na rzecz zmniejszenia zużycia energii elektrycznej i odpadów opakowaniowych. Stosuje proekologiczne rozwiązania w magazynach i innych obiektach, wdraża też wewnętrzne systemy raportowania emisji CO2. Firma działa w oparciu o system zarządzania środowiskiem zgodny z ISO 14001.?
Wsparcie ofiar klęsk żywiołowych
Agility, w ramach współpracy z organizacjami humanitarnymi, brało udział w działaniach na rzecz pomocy osobom poszkodowanym w 40 klęskach żywiołowych na świecie. Firma wspierała logistycznie akcje pomocowe podczas katastrof i klęsk żywiołowych w Bangladeszu, Chile, Chinach, Kongo, Haiti, Indiach, Indonezji, Iraku, Włoszech, Japonii, Libanie, Libii, Myanmarze, Nepalu, Pakistanie, Filipinach, Samoa, Południowym Sudanie i Stanach Zjednoczonych.
Zaangażowanie na rzecz społeczności lokalnych
W ciągu ostatnich 10 lat Agility zaangażowało się w realizację 1400 projektów, które objęły ponad milion osób w 80 krajach. Działania na rzecz społeczności lokalnych ukierunkowane były głównie na edukację, m.in. zbudowano 6 przedszkoli w Kambodży, szkoły w Afganistanie i Indonezji, a także szkołę zawodową w Indiach, ufundowano stypendia dla 100 uczennic liceum w Ghanie, a w ramach globalnego programu rozwoju dla młodzieży w Kuwejcie przeprowadzono mentoring dla ponad 1500 osób. Każdego roku ponad 20 proc. pracowników Agility zostaje wolontariuszami, angażującymi się w akcje CSR.
- Jesteśmy dumni z tego, co już osiągnęliśmy i gotowi na realizację kolejnych projektów” powiedział Tarek Sultan, Dyrektor Generalny Agility. „Wszystkie inicjatywy, które podejmujemy, pomagają ulepszać naszą firmę i społeczności, w których działamy. Szczególnie jestem dumny z naszych pracowników - wolontariuszy, którzy mają wpływ na społeczności na całym świecie.
Raport Agility „Deeping Impact” 2016 podsumowuje działania Agility w czterech, kluczowych obszarach:
Zrównoważony rozwój
Do najważniejszych działań podjętych w tym obszarze należą: znaczna redukcja emisji CO2 (od 2010 roku o 10 proc.), a także kosztów i czasu realizacji w ramach globalnych łańcuchów dostaw. Warto podkreślić, że Agility bezpłatne raportuje emisję CO2 dla klientów oraz prowadzi działania proekologiczne w operacjach logistycznych na rzecz zmniejszenia zużycia energii elektrycznej i odpadów opakowaniowych. Stosuje proekologiczne rozwiązania w magazynach i innych obiektach, wdraża też wewnętrzne systemy raportowania emisji CO2. Firma działa w oparciu o system zarządzania środowiskiem zgodny z ISO 14001.?
Wsparcie ofiar klęsk żywiołowych
Agility, w ramach współpracy z organizacjami humanitarnymi, brało udział w działaniach na rzecz pomocy osobom poszkodowanym w 40 klęskach żywiołowych na świecie. Firma wspierała logistycznie akcje pomocowe podczas katastrof i klęsk żywiołowych w Bangladeszu, Chile, Chinach, Kongo, Haiti, Indiach, Indonezji, Iraku, Włoszech, Japonii, Libanie, Libii, Myanmarze, Nepalu, Pakistanie, Filipinach, Samoa, Południowym Sudanie i Stanach Zjednoczonych.
Zaangażowanie na rzecz społeczności lokalnych
W ciągu ostatnich 10 lat Agility zaangażowało się w realizację 1400 projektów, które objęły ponad milion osób w 80 krajach. Działania na rzecz społeczności lokalnych ukierunkowane były głównie na edukację, m.in. zbudowano 6 przedszkoli w Kambodży, szkoły w Afganistanie i Indonezji, a także szkołę zawodową w Indiach, ufundowano stypendia dla 100 uczennic liceum w Ghanie, a w ramach globalnego programu rozwoju dla młodzieży w Kuwejcie przeprowadzono mentoring dla ponad 1500 osób. Każdego roku ponad 20 proc. pracowników Agility zostaje wolontariuszami, angażującymi się w akcje CSR.
W Raporcie „Deeping Impact” podsumowany został także program dla pracowników Agility, który koncentruje się na wyzwaniach związanych z prawami człowieka w łańcuchu dostaw, ze szczególnym naciskiem na prawa pracowników migracyjnych w niebezpiecznych rejonach świata. Od 2011 roku Agility przeszkoliło niemal 7 tys. pracowników na Bliskim Wschodzie, Azji i Afryce z obowiązujących w firmie najważniejszych zasad pracy. Ten program szkoleniowy będzie kontynuowany w 2016 roku. Kolejną inicjatywą w tym obszarze jest globalny program ochrony zdrowia i bezpieczeństwa pracy, działający w oparciu o najlepsze praktyki programu HSE, rozwijanego przez Agility Chemicals i Agility Project Logistics. W ramach tego programu zmniejszono o ponad 80 proc. liczbę wypadków w miejscach pracy. Agility angażuje się też w działania na rzecz walki z korupcją - Code of Business Conduct, współpraca z World Economic Forum Partnership Against Corruption. W ciągu ostatnich trzech lat pracownicy Agility uczestniczyli w ponad 82 tys. obowiązkowych kursach z etyki.
- Jesteśmy dumni z tego, co już osiągnęliśmy i gotowi na realizację kolejnych projektów” powiedział Tarek Sultan, Dyrektor Generalny Agility. „Wszystkie inicjatywy, które podejmujemy, pomagają ulepszać naszą firmę i społeczności, w których działamy. Szczególnie jestem dumny z naszych pracowników - wolontariuszy, którzy mają wpływ na społeczności na całym świecie.
Międzynarodowy zespół Agility tworzy ponad 22 tys. ludzi reprezentujących 120 różnych narodowości. 80 proc. pracowników pochodzi z rynków wschodzących. Oddziały firmy są głównie zarządzane przez lokalną kadrę menadżerską. Kobiety stanowią 25 proc. pracowników i zajmują 30 proc. stanowisk menadżerskich.
W 2015 roku, EcoVadis, niezależna grupa badająca programy CSR w oparciu o praktyki środowiskowe i społeczne, umieściła Agility w czołówce 16% dostawców logistycznych i transportowych. W ciągu ostatnich kilku lat firma została laureatem 24 nagród z zakresu CSR i zrównoważonego rozwoju.
W 2015 roku, EcoVadis, niezależna grupa badająca programy CSR w oparciu o praktyki środowiskowe i społeczne, umieściła Agility w czołówce 16% dostawców logistycznych i transportowych. W ciągu ostatnich kilku lat firma została laureatem 24 nagród z zakresu CSR i zrównoważonego rozwoju.
Raport „Deepeing Impact” dostępny jest na stronie http://www.agility.com/csr/report