Kaizen



Spis treści:

6 Międzynarodowy Kongres GEMBA KAIZEN
21-22 listopada 2012, Wrocław

10 Symetria
Idee społecznej odpowiedzialności biznesu i Kaizen przenikają się wzajemnie

14 Lean Green cz. 1
Czy narzędzia Kaizen prowadzące do Lean pomogą osiągnąć organizacji stan Green?

20 Głos pracowników
System sugestii, czyli jak wyzwolić potencjał pracowników.

24 Policzalność
Jak zmierzyć 5S? Sprawdź czy Twoje 5S zostało dobrze wdrożone?

28 Pierwszy krok
Audyt 5S w biurze – administracja najlepsza w swojej klasie!

34 Obciążenie maszyn
Wskaźnik OEE pozwala na pomiar efektywności procesu produkcyjnego.

38 Swoje i nie swoje
Jakie są różnice i podobieństwa pomiędzy Kaizen i Lean?

42 Totalna jakość
Total Productive Maintenance – modele obsługi maszyn.

48 Skrzynia z narzędziami
Jak wykorzystać wybrane narzędzia Total Flow Management w ciągłym usprawnianiu działań przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw?

56 W pętli jakości
Skuteczność zmiany w procesach i produktach należy kontrolować.

60 Bicz w cudzych rękach
Koncepcja Vendor Managed Inventory (VMI) – zapasy zarządzane przez dostawcę.

64 Produkcja to „czarna dziura”?
68 Helpdesk
Z Tadeuszem Zasępą, szefem serwisu Elettric80 na Europę Środko-Wschodnią, o tym, że wózek bezzałogowy nie znaczy bezobsługowy, rozmawiał Krzysztof Pograniczny

72 Kompletacja zgodna z taktem
Kompletacja zgodna z taktem W kompletacji na linii produkcyjnej nie ma miejsca na błędy i opóźnienia

78 Produkty ze wsparciem
Modułowy system LeanTek® dostarcza narzędzia do usprawnia procesów produkcyjnych.

84 Optymalny proces
Kaizen od początku towarzyszy polskiej fabryce NORD w Nowej Soli.

88 Napędy zorientowane
Systemy automatyzacji od jednego producenta.

92 Przepływanie
Interroll zrealizował najdłuższy system grawitacyjnych regałów dynamicznych w Europie.

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera
REKLAMA

Nasze czasopisma

TL 2016
mid logo2016
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów

REKLAMA