Kaizen



Spis treści:

BIBLIOTEKA KAIZEN
6 Błędy lidera
Jaka jest rola menadżera, lidera, pracownika w procesie ciągłego doskonalenia?

10 Kata działań
W jakim celu należy utrzymywać kulturę Kaizen w organizacji?

14 Słoń a sprawa sprzątania
Metoda 5S w praktyce to nie tylko sprzątanie.

19 Wskaźniki decyzji (cz. 1)
Pulpit menadżera – co to jest i czemu służy w kontrolingu Kaizen?

22 Kapitan Titanica
Dlaczego „szczupłym myśleniem” trzeba zarazić wszystkich, od służb porządkowych po prezesa?

24 Niewidzialny świat strat
Ulepszanie procesów w sektorze usług: jak węgierski Telekom zapewnił sobie sukces dzięki programowi Kaizen?

30 #chodzioludzi
ASTOR rozpoczyna świętowanie jubileuszu

PRZEMYSŁ 4.0
32 IQ przedsiębiorstwa (ZOBACZ)
Dlaczego zaledwie 5 proc. ze wszystkich firm to przedsiębiorstwa w pełni inteligentne?

WYMIANA MYŚLI
36 Koncepty wyobraźni
Z Dariuszem Kudzią, Country Managerem Poland w firmie Dassault Systèmes – o rewolucji przemysłowej 4.0 oraz dlaczego powinniśmy cyfryzować fabryki i integrować na wspólnej platformie IT oddzielne kategorie pracy – rozmawiał Krzysztof Pograniczny.

NARZĘDZIA
42 W rytm harmonogramu
Firma DSR wdrożyła rozwiązanie Preactor APS w Valmont Polska. Jak aplikacja do planowania zmieniła funkcjonowanie zakładów produkcyjnych?

45 Plan idealny
Planowanie produkcji w warunkach zmiennego popytu – informatyczne narzędzia wsparcia dla menadżerów.

50 Znakowanie i czytanie
Czym się charakteryzuje standard RFID dla aplikacji przemysłowych?

WDROŻENIA
56 Wydajna usługa
Tylko praktyka może w pełni potwierdzić i dowieść skuteczności zasad metod Lean Management w procesie doskonalenia organizacji procesu pracy i zarządzania.

PRZEPŁYW
62 Integrator potrzebny od zaraz (ZOBACZ)
Kim jest integrator oraz na czym polega jego rola w projektowaniu i realizacji linii produkcyjnych?

68 Przepływowe marzenie
Jak zapewnić flow na linii produkcyjnej przy wykorzystaniu lekkich regałów przepływowych systemu Flexlogik?

70 Wirtualny inżynier
INDEVA wprowadziła innowację, pozwalającą na lepszą współpracę elektronicznych manipulatorów przemysłowych z człowiekiem.

72 Stanowisko w normie
Ergonomiczne miejsce pracy – kluczowe aspekty organizacji stanowisk na produkcji.

78 Pętla transportowa
Zestawy transportowe to wcielenie współczesnych potrzeb produkcyjnych – wożą mniejsze ilości, znacznie częściej.

UTRZYMANIE RUCHU
85 Poziom bezpieczeństwa
Na bezpieczeństwo linii produkcyjnych składa się kultura pracy i zabezpieczenia techniczne.

90 Zewnętrzne smarowanie
Dlaczego outsourcing gospodarki olejowo-smarowniczej się opłaca?

94 Optyczne spojrzenie
Technologia wizyjna przychodzi z pomocą w dziedzinie kontroli jakości wyrobów na linii produkcyjnej.

REKLAMA

Zapisz się do naszego newslettera
REKLAMA

Nasze czasopisma

TL 2016
mid logo2016
Logo KAIZEN rgb
 

Aktualności

Biblioteka Tekstów

REKLAMA